Carin Götblad utsedd till Årets Ledare
7 november 2008, uppdaterad: 28 maj 2013
Stockholms länspolismästare Carin Götblad har utsetts till Årets Ledare. Hon mottog utmärkelsen på tisdagskvällen vid ett evenemang på Grand Hôtel i Stockholm. Det är tjugofemte året som det prestigefyllda priset inom ledarskap delas ut. Juryns motivering löd:
- Carin Götblad har genom ett kreativt, målmedvetet och starkt personligt ledarskap förändrat och förnyat en stor och traditionstyngd organisation. Resultatet är effektiviseringar, stärkt intern moral och höjt anseende för myndigheten.
Utmärkelsen Årets Ledare har delats ut sedan 1984 med syftet att uppmärksamma positiva förebilder inom svenskt närings- och organisationsliv. Bakom utnämningen står tidningen Affärsvärlden, Catella och Korn/Ferry International.
Bland tidigare pristagare finns Gunnar Asp, Comhem (2006), Ola Rollén, Hexagon (2005), Fredrik Cappelen, Nobia (2004), Lars-Johan Jarnheimer, Tele2 (2003), Staffan Jufors, Volvo Penta (2002), Ingrid Dahlberg, Dramaten (2001).
Årets Ledares jury
I juryn ingår personer med erfarenhet från industrin, tjänstesektorn, den offentliga sektorn och forskningen:
· Claes Dahlbäck, fd styrelseordförande och VD i Investor (juryns ordförande)
· Agneta Dreber, VD Livsmedelsföretagen
· Christer Karlsson, professor Copenhagen Business School
· Hans Larsson, ordförande Nobia
· Carl-Henric Svanberg, VD Ericsson
· Elise Anström, partner Korn/Ferry
· Gunnar Rylander, ordförande Catella
· Jon Åsberg, chefredaktör Affärsvärlden
Kort om urvalskriterierna för Årets Ledare
Det ska vara en person som kan tjäna som föredöme och ledare i en tid präglad av snabba förändringar. Det får gärna vara en person vars insatser ännu inte uppmärksammats offentligt. Det kan vara en ledare inom näringslivet, kanske en av dem som klarat sin organisation genom den senaste turbulensen bättre än andra. Det kan också mycket väl vara en ledare som gjort sin insats inom utbildning eller kulturliv, eller som representerar förnyelse inom någon av de nya branscherna.
Kriterierna är att:
· Ledaren har ett omfattande personalansvar.
· Ledarinsatsen kan översättas i uppnådda, mätbara resultat, vare sig det handlar om resultatförbättring, avveckling eller rationalisering för överlevnad.
· Ledarinsatsen har delvis utförts i ett osäkerhets- eller motgångsklimat.
· Ledaren har visat förnyelsekraft och strategisk förmåga. Hans/hennes insats skall bedömas ha ett bestående värde för verksamheten.
· Ledaren har visat personalledande förmåga.
Se alla inom temat här
